ALMT inicia workshop sobre Desdobramento da Estratégia

Numa ação da Mesa Diretora da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), secretários, gestores e técnicos participam do workshop Desdobramentos da Estratégia, nível tático e operacional, de hoje (22) até 2 de outubro, das 8 às 17 horas, no auditório Milton Figueiredo, da ALMT, sob a coordenação da Secretaria de Controle Interno.

Hoje participam os servidores da Secretaria Geral, Planejamento Estratégico e das superintendências de Contratos e de Licitação. Todas as unidades administrativas serão contempladas com o treinamento, ministrado pela contadora, doutora e mestra em Administração e Controladoria, Cleane Ramos, da Companhia Brasileira de Governança, de Fortaleza/CE. 

Newton Gomes Evangelista, secretário de Controle Interno, destacou a importância da participação dos servidores da ALMT no treinamento, que faz parte da segunda fase do Projeto Governança. A capacitação busca fortalecer a gestão institucional e consolidar o planejamento estratégico da Casa para os próximos anos, garantindo a padronização no trabalho.

“É importante que todos participem para definir metas e indicadores, padronizar o trabalho e garantir que a governança da Assembleia tenha continuidade, independentemente de mudanças na gestão. A ideia é que as certificações e premiações venham para a Assembleia em nível nacional como um todo, que toda a Casa seja coroada com a melhoria desse trabalho, assim como o nosso Portal da Transparência que teve o reconhecimento com o Selo Diamante, o que prova que estamos no caminho certo”, disse Evangelista.

Da mesma forma, a secretária de Gestão de Pessoas, Maythana Gomes Rodrigues, mencionou a preocupação da Mesa Diretora em promover um ambiente de trabalho mais humanizado e inovador.

“Os servidores são o coração da Casa, o que seria da Assembleia sem os servidores? Então, é muito importante que estejam engajados nos treinamentos porque é através disso que vamos transformar a gestão da Assembleia com transparência, eficácia, competência. A Mesa Diretora está cada vez mais buscando melhorias para desenvolver um ambiente de trabalho agradável e adequado aos servidores, e acredito muito que podemos construir juntos uma Assembleia de alto nível”, defendeu a secretária.

O secretário-geral, Carlos Alexandre Alves Nunes, ressaltou que a capacitação é estratégica para preparar a instituição para o futuro. “Esse processo de capacitação dará um norte para os próximos cinco anos, ajudando a alcançar resultados, selos de reconhecimento e valorizando o profissionalismo da Assembleia. Essa é a meta da Mesa Diretora e esse projeto de governança, com certeza, vai trazer ainda mais eficiência à Casa de Leis”.

Treinamento - Cleane Ramos explicou que a primeira fase do projeto focou no Planejamento Estratégico 2025-2030, com a revisão da identidade organizacional e o mapa estratégico da ALMT, que resultou na elaboração da cadeia de valor. Agora, inicia a segunda fase, com o Desdobramento da Estratégia, dentro da pauta da Governança Pública, em níveis táticos e operacionais, envolvendo diretamente os servidores na execução do planejamento.

“Toda a Assembleia vai estar conectada e engajada para fazer entregas de valor à sociedade por meio de objetivos estratégicos, metas e indicadores de resultado”, disse a palestrante.

Com esta segunda fase, a ALMT reforça seu compromisso em manter a excelência já reconhecida com o Selo Diamante e em consolidar uma gestão moderna, eficiente e voltada para resultados que impactem positivamente tanto a instituição quanto a sociedade mato-grossense.

Programação– A programação inclui apresentação da Identidade Organizacional, Cadeia de Valor e Mapa Estratégico; Conceituação e apresentação da Metodologia: objetivos táticos, metas e indicadores; Conceituação Balanced Scorecard – BSC; Conceituação: Plano de Ação – 5W2H; Desdobramento com BSC (Objetivos Táticos, Metas e Indicadores) e Elaboração dos planos de ações – 5W2H. Também foi enviado aos setores o formulário Análise SWOT para a etapa de diagnóstico interno e externo, que consiste na identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.